炭素廠的設備管理

設備管理是石墨加工廠管理的重要內(nèi)容之一，傳統(tǒng)的設備管理內(nèi)容比較窄，局限于設備使用過程中的維護、保養(yǎng)和修理。設備的維修、保養(yǎng)和修理很重要，它是保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)所必須的。但是，把設備管理局限于維護、保養(yǎng)和修理，是遠遠不夠的。現(xiàn)代設備管理應當包括設備運用過程中的全部管理工作。本章將介紹設備管理的主要任務，炭素廠設備的特點，考核設備管理的主要指標，炭素廠設備管理工作中幾項有效措施等內(nèi)容。

石墨加工廠設備管理的主要任務

設備的正常運轉(zhuǎn)對任何企業(yè)都是重要的，而對一個生產(chǎn)工序多、生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)連續(xù)性強的炭制品生產(chǎn)企業(yè)更為重要，炭素廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和成本、企業(yè)最終經(jīng)濟效益都和設備能否正常運轉(zhuǎn)密切有關。如果設備管理工作落后于需要，即使一個新廠（設備都是新的）也不可能實現(xiàn)順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后設備問題頻繁出現(xiàn)，談不上正常生產(chǎn)。

不能把設備管理簡單看成只是對設備的維護檢修，設備管理應該從“調(diào)查、規(guī)劃、設計、制造或采購、安裝到使用、維修和改造，一直到該設備的報廢”為止。具體的說，要根據(jù)石墨加工廠生產(chǎn)經(jīng)營不斷變化的需要，在石墨加工廠技術改造或正常生產(chǎn)中對設備的全面規(guī)劃、選型（或設計）、采購訂貨、安裝使用、檢修維護、提供備品配件、更新改造、更換或報廢等各個環(huán)節(jié)做到合理配置、擇優(yōu)選購、精確安裝、正確使用、精心維護、按時檢修、適時更新改造，使設備一直處于完好狀態(tài)（保證性能和效率、安全運轉(zhuǎn)），就能充分發(fā)揮各類設備的效能，石墨加工廠生產(chǎn)得以正常進行，并取得良好的經(jīng)濟效益。

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